“青眼看世界”,丹陽(yáng)眼鏡憑什么破圈

  來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)李超2024-03-19
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核心提示:“全世界每?jī)蓚€(gè)人戴的眼鏡中,就有一個(gè)人的鏡片產(chǎn)自丹陽(yáng)?!痹诮K省鎮(zhèn)江市丹陽(yáng)市的中國(guó)眼鏡城內(nèi),30歲的溫州小伙洪銘偉經(jīng)營(yíng)著一家眼鏡店。對(duì)于丹陽(yáng)眼鏡,他由衷地感到自豪

“全世界每?jī)蓚€(gè)人戴的眼鏡中,就有一個(gè)人的鏡片產(chǎn)自丹陽(yáng)。”在江蘇省鎮(zhèn)江市丹陽(yáng)市的中國(guó)眼鏡城內(nèi),30歲的溫州小伙洪銘偉經(jīng)營(yíng)著一家眼鏡店。對(duì)于丹陽(yáng)眼鏡,他由衷地感到自豪。

洪銘偉的小店就在丹陽(yáng)火車站正對(duì)面。游客一下車,過(guò)個(gè)馬路就能找到。洪銘偉的顧客來(lái)自五湖四海。在丹陽(yáng)站下車的人流基本上都會(huì)直接涌入眼鏡城。

他也詢問(wèn)來(lái)店里配眼鏡的年輕人為啥大老遠(yuǎn)跑來(lái)。

有顧客笑笑,對(duì)洪銘偉說(shuō):“小紅書、朋友圈里都說(shuō)丹陽(yáng)眼鏡款式多、價(jià)格低。我們專程來(lái)‘薅羊毛’!”

從17歲開(kāi)始,洪銘偉就在眼鏡行業(yè)里摸爬滾打。眼鏡零售、加工,他都有涉足。“入行時(shí)間實(shí)在太久,我甚至忘了具體是哪一年,丹陽(yáng)眼鏡就突然火了!”洪銘偉說(shuō)。

據(jù)了解,丹陽(yáng)鏡架年產(chǎn)量1億多副,約占全國(guó)的三分之一;鏡片年產(chǎn)量4億多副,約占全國(guó)的75%、世界的40%左右。因此,丹陽(yáng)被譽(yù)為“中國(guó)眼鏡之都”,是世界最大的鏡片生產(chǎn)基地、亞洲最大的眼鏡產(chǎn)品集散地、中國(guó)眼鏡生產(chǎn)基地和國(guó)家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地。

丹陽(yáng)眼鏡為何能在全世界“破圈”?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,洪銘偉給出的答案是關(guān)于三代人的記憶。洪銘偉的爺爺就曾在丹陽(yáng)挑著扁擔(dān)賣眼鏡。那個(gè)時(shí)候賣眼鏡是辛苦活兒,大熱天走街串巷,吆喝聲不斷。爺爺靠的是誠(chéng)信、童叟無(wú)欺。

其實(shí),丹陽(yáng)眼鏡在20世紀(jì)60年代就已經(jīng)興起。那個(gè)時(shí)候,“窩棚眼鏡廠”是丹陽(yáng)特有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

所謂“窩棚眼鏡廠”其實(shí)就是作坊式的生產(chǎn)企業(yè)。20世紀(jì)60年代,一批從上海、蘇州眼鏡廠下放返鄉(xiāng)的技術(shù)工人在丹陽(yáng)的司徒鎮(zhèn)、大泊鎮(zhèn)開(kāi)始嘗試進(jìn)行眼鏡制造。

彼時(shí),眼鏡作為緊俏商品,市場(chǎng)需求旺盛。后來(lái),隨著改革開(kāi)放,丹陽(yáng)集體企業(yè)的技術(shù)人員、銷售人員紛紛離廠興辦企業(yè),并逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈。

洪銘偉的父親接過(guò)爺爺?shù)摹耙吕彙焙?,丹?yáng)火車站附近,眼鏡城已初具雛形。洪銘偉的父親開(kāi)店時(shí),進(jìn)貨、囤貨都有講究。一套涵蓋常見(jiàn)度數(shù)的國(guó)產(chǎn)鏡片成本在5萬(wàn)元以上,進(jìn)口鏡片價(jià)格更高。

“不備貨,人家進(jìn)來(lái)買,我們拿不出商品;備貨,如果沒(méi)人買,就要砸手上?!倍谪浭莻€(gè)讓眼鏡店主發(fā)愁的話題。不同度數(shù)、不同品牌的眼鏡五花八門,細(xì)分還有防藍(lán)光、防紫外線等不同功能的鏡片。

洪銘偉說(shuō),開(kāi)一個(gè)眼鏡店,備貨成本最高。如果眼鏡片不能快速出手,久放也會(huì)影響質(zhì)量。

在20世紀(jì)初,丹陽(yáng)眼鏡店多,眼鏡品類多,慕名而來(lái)的人多,眼鏡就能更加快速地被銷售?!暗昙铱梢员M快清空囤貨。因此,薄利多銷,顧客也能享受更加優(yōu)惠的價(jià)格?!痹谳^長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),丹陽(yáng)眼鏡的零售端實(shí)現(xiàn)“良性循環(huán)”。

目前,丹陽(yáng)從事眼鏡產(chǎn)業(yè)及相關(guān)配套的工貿(mào)企業(yè)1600多家,其中眼鏡生產(chǎn)企業(yè)600余家,相關(guān)配套的貿(mào)易企業(yè)及商家1000多家,行業(yè)從業(yè)人員近5萬(wàn)人。

如今,生意傳到洪銘偉手中,他更加理解父輩兩代人的不易?!耙粋€(gè)人不可能天天買眼鏡,買過(guò)一次,很久都不會(huì)再來(lái)。”洪銘偉說(shuō),為了拓寬銷路,不少店主都在“卷價(jià)格”。別的地方賣眼鏡打7-8折就算是優(yōu)惠價(jià),而丹陽(yáng)的眼鏡店打折起步就是4折甚至是3.5折。

久而久之,洪銘偉找到其中的商機(jī)。由于丹陽(yáng)本地的眼鏡銷量大,小店店主備貨相應(yīng)就要更多?!拔覟槭裁床荒芊?wù)小店店主,把這一塊的成本幫他們打下來(lái)!”洪銘偉說(shuō)干就干。

他儲(chǔ)備了蔡司、依視路、明月等眾多國(guó)內(nèi)外品牌的眼鏡鏡片。眼鏡城內(nèi)的店主在銷售眼鏡時(shí)無(wú)需備貨,只需要將顧客的度數(shù)、散光、軸距等信息記錄下來(lái),他就可以為這些店主提供相應(yīng)的加工好的鏡片。

“給店主們做的每片鏡片都是出廠價(jià),我們另收5塊錢左右的加工費(fèi)。”洪銘偉覺(jué)得,做生意要講究“雙贏”。這也是丹陽(yáng)眼鏡讓世界各地的消費(fèi)者“心動(dòng)”的原因。顧客花更少的錢,店主賣更多的東西,本質(zhì)上也是“雙贏”。

現(xiàn)在,許多眼鏡城內(nèi)的店主都會(huì)找洪銘偉“代工”。洪銘偉幽默地說(shuō),他們創(chuàng)業(yè)的成本也被自己“打下來(lái)了”。

27歲的南京小伙張佳偉是國(guó)家眼鏡產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的工作人員。

他每天都在實(shí)驗(yàn)室里,檢驗(yàn)著企業(yè)或是個(gè)人送檢的鏡片。拿到一款眼鏡后,他首先會(huì)用專業(yè)的機(jī)器測(cè)量該鏡片的折射率是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。其次,他還會(huì)進(jìn)行撞擊、阻燃等多項(xiàng)測(cè)試。

把一片鏡片放進(jìn)專業(yè)設(shè)備中,用高溫的鐵棒碰觸眼鏡,張佳偉認(rèn)真地觀察著鐵棒離開(kāi)鏡片后,鏡片是否會(huì)繼續(xù)燃燒?!拔覀儑?yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)每一片送檢的鏡片?!睓z驗(yàn)完成后,他們會(huì)在7-10個(gè)工作日內(nèi)將檢驗(yàn)報(bào)告發(fā)給相關(guān)企業(yè)或個(gè)人。

“有一些企業(yè)會(huì)來(lái)這里檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量,也有一些個(gè)人來(lái)檢測(cè)?!睆埣褌フf(shuō)。

團(tuán)丹陽(yáng)市委書記童敏說(shuō),如今,丹陽(yáng)眼鏡已經(jīng)成為青年心中有關(guān)丹陽(yáng)的關(guān)鍵詞之一,是丹陽(yáng)的青春名片。值得關(guān)注的是,這些年來(lái),丹陽(yáng)眼鏡之所以能在青年中“破圈”,嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)和相關(guān)檢測(cè)也是一個(gè)重要的因素。

(編輯:月   兒)


“青眼看世界”,丹陽(yáng)眼鏡憑什么破圈

 
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