鈦媒體走訪廣電傳媒專業(yè)人士后發(fā)現(xiàn)，北京衛(wèi)視坐上冠軍寶座，有其必然性。而這種必然性，對于整個行業(yè)和廣告主來說，具有強烈的樣本意義。

作為中國娛樂產(chǎn)業(yè)的主要支柱，中國省級衛(wèi)視平臺間的競爭，無論在行業(yè)內(nèi)外，都是廣受關(guān)注的焦點。在2018年這個注定非同尋常的年份里，格局穩(wěn)定長達十余年的省級衛(wèi)視，第一次迎來冠軍易主。

根據(jù)央視索福瑞歷年統(tǒng)計的全國省級衛(wèi)視收視排名，湖南衛(wèi)視連續(xù)十五年蟬聯(lián)冠軍，浙江衛(wèi)視、上海東方衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視雖多次向第一發(fā)起沖擊，但從未染指。2018年，令人意想不到的是，收視冠軍最終被連續(xù)五年排名第四的北京衛(wèi)視奪得，中國省級衛(wèi)視的版圖驚現(xiàn)新格局。

鈦媒體注意到，在12月25日《綜藝》發(fā)布的文章中，湖南衛(wèi)視在評點今年業(yè)績時，有意避開了作為市場通用官方數(shù)據(jù)的央視索福瑞數(shù)據(jù)，采用尼爾森公司的數(shù)據(jù)，宣布他們今年依然名列省級衛(wèi)視第一名。

收視率統(tǒng)計的多渠道、多標準，以及收視率被污染、被買賣的問題在2018年飽受各方關(guān)注。特別是2018年9月，“收視率造假”事件發(fā)生，引發(fā)多家衛(wèi)視聲援，人民網(wǎng)等權(quán)威媒體也刊發(fā)評論員文章《不能讓所謂的收視率愚弄觀眾》對收視亂象加以譴責(zé)。收視率造假事件曝光后，天津衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、山東衛(wèi)視等早已淡出省級衛(wèi)視第一陣營的平臺，開始出現(xiàn)在節(jié)目收視三甲的行列中，而北京衛(wèi)視的“冠軍相”也隨之清晰起來。

就在湖南衛(wèi)視發(fā)表尼爾森數(shù)據(jù)的次日，國家廣電總局也召開發(fā)布會，宣布《廣播電視節(jié)目收視綜合評價大數(shù)據(jù)系統(tǒng)》基本建成并開通運行，整個過程僅用時40多分鐘，廣電總局局長聶辰席、廣電總局副局長高建民、廣電總局副局長范衛(wèi)平出席發(fā)布會，廣電總局副局長張宏森擔(dān)任主持人，中央廣播電視總臺副臺長閻曉明列席會議，重要程度可見一斑。這是國家廣電總局“構(gòu)建中國特色收視調(diào)查體系”的一次行動，可以預(yù)見，在2019年中國電視的收視率統(tǒng)計標準將更加清晰，各個數(shù)據(jù)的綜合評定也會給予廣告主更加立體的衛(wèi)視畫像。

C位之爭：并非“一路開掛”，

而是價值回歸

縱觀2018年一線省級衛(wèi)視的表現(xiàn)，綜藝方面乏善可陳。不多的亮點中，湖南衛(wèi)視的創(chuàng)新性仍然讓人贊嘆。秉持“快樂中國”理念的湖南衛(wèi)視，一直是中國年輕文化和娛樂文化的領(lǐng)軍者。然而當(dāng)進入2018年后，湖南衛(wèi)視卻開始了艱難的轉(zhuǎn)型。不得不說，雖然仍難以比肩央視，但湖南衛(wèi)視通過《聲臨其境》《我家那小子》《幻樂之城》《聲入人心》等多檔新品，在文化領(lǐng)域開拓了一番新天地。雖然期待中的“現(xiàn)象級”沒有出現(xiàn)，但湖南衛(wèi)視的創(chuàng)新魄力和創(chuàng)新能力已是有目共睹。

相對于綜藝領(lǐng)域的成功轉(zhuǎn)型，電視劇方面湖南衛(wèi)視則表現(xiàn)的有些力不從心。為慶祝改革開放40周年，湖南衛(wèi)視排播了獻禮劇《那座城這家人》，湖南衛(wèi)視和天娛傳媒期待該劇能夠復(fù)制《人民的名義》的收視奇跡，但這部明顯更適合北方市場定位的現(xiàn)實題材電視劇，讓湖南衛(wèi)視的愿望落空。

而反觀北京衛(wèi)視，長期經(jīng)營的晚間黃金時段劇場（品質(zhì)劇場）成為現(xiàn)實題材電視劇的熱土和福地。從今年9月開始，連續(xù)播出的四部電視劇《娘道》、《正陽門下小女人》、《幸福一家人》、《大江大河》，創(chuàng)造了省級衛(wèi)視同時段收視率四連冠的奇跡，“大戲看北京”的品牌價值已經(jīng)深入人心。

綜藝方面，一向被人詬病缺少爆款節(jié)目的北京衛(wèi)視，在2018年劍走偏鋒，推出了一系列文化屬性、綜藝表達的原創(chuàng)季播節(jié)目，像《傳承中國》、《上新了·故宮》等都讓人耳目一新。

更出乎很多人意料的是，在新媒體端，北京衛(wèi)視的表現(xiàn)同樣出色。尼爾森網(wǎng)聯(lián)媒介研究提供的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，北京衛(wèi)視近三個月來在DTV、IPTV、OTT三大直播收視用戶統(tǒng)計中排名第二；從美蘭德藍鷹大數(shù)據(jù)中心提供的數(shù)據(jù)來看，北京衛(wèi)視緊隨湖南衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視之后排名前三。與浙江衛(wèi)視的差距，也僅限于小數(shù)點的后兩位。根據(jù)美蘭德數(shù)據(jù)和小康榜數(shù)據(jù)：北京衛(wèi)視的公信力居省級衛(wèi)視第一。

多維度數(shù)據(jù)組成的這張成績單能夠讓我們得出三個結(jié)論：

北京衛(wèi)視是一線省級衛(wèi)視中“求生欲”最強的衛(wèi)視；

北京衛(wèi)視一直在向年輕化轉(zhuǎn)型；

北京衛(wèi)視第一名成績的取得，并非“一路開掛”，而是“價值回歸”。

北京衛(wèi)視到底做對了什么？

鈦媒體走訪廣電傳媒專業(yè)人士后發(fā)現(xiàn)，北京衛(wèi)視坐上冠軍寶座，有其必然性。而這種必然性，對于整個行業(yè)和廣告主來說，具有強烈的樣本意義。

新時代賦能

新時代倡導(dǎo)的守正創(chuàng)新的政策趨勢，給予北京衛(wèi)視難得的發(fā)展機遇。

2018年是中國改革開放40周年，2019年是建國70周年。在漸趨熱烈的慶祝氛圍、以及守正創(chuàng)新的熒屏大勢中，縱觀省級衛(wèi)視平臺，也只有被稱為“小央視”的北京衛(wèi)視做好了準備。

北京衛(wèi)視目前已經(jīng)推出了一系列改革開放40周年獻禮劇。如慶祝改革開放40周年的《大江大河》，在播出后無論在索福瑞的收視率調(diào)查表上，還是在酷云、歡網(wǎng)這樣的新媒體平臺上，數(shù)據(jù)都一騎絕塵。

不僅限于電視劇，北京衛(wèi)視2018年12月打造的慶祝改革開放40周年的《改革開放 關(guān)鍵一招》欄目，既唱響了主旋律，又收獲了連續(xù)三天同時段省級衛(wèi)視第一名的成績。

在新時代，北京衛(wèi)視用實際行動做出了這樣的詮釋——一切成功的節(jié)目都要擁有美好的價值觀。

同時，據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，北京市委市政府的扶持是北京衛(wèi)視能夠取得業(yè)績突破的重要推手，而2016年以來，北京電視臺臺長李春良所確立的“全臺辦衛(wèi)視”戰(zhàn)略方針，也為北京衛(wèi)視的快速發(fā)展凝聚了力量，掃清了障礙。

“守正”而不“守舊”

不少人說電視臺已經(jīng)垂垂老矣，然而縱觀2018年省級衛(wèi)視的發(fā)展，可以看出一線平臺已經(jīng)開始了面向金主和融媒體的 “絕地求生”。

這其中，北京衛(wèi)視以極大的求生欲在這場殘酷的競爭游戲中笑到最后。北京衛(wèi)視在2018年的一系列舉措，可以給陷入發(fā)展困境的傳統(tǒng)媒體很好的借鑒。

根據(jù)北京衛(wèi)視廣告招商會上公布的消息，2018年，北京衛(wèi)視與三元品牌衡安堂166優(yōu)效酸奶的跨界合作，以及在《跨界歌王》、《跨界喜劇王》中展現(xiàn)出的超強帶貨能力，都讓北京衛(wèi)視的廣告招商有了更多的議價籌碼。

同時，這家被視作“傳統(tǒng)”的省級衛(wèi)視，也在以前所未有的開放心態(tài)擁抱新媒體。2018年下半年，北京衛(wèi)視宣布旗下品牌全線入駐今日頭條和抖音。據(jù)悉，在三個月內(nèi)《跨界喜劇王》的視頻點擊量已超過了6.7億，《養(yǎng)生堂》粉絲數(shù)量暴增至600萬，單支視頻點擊量突破5506萬，增強了傳統(tǒng)電視節(jié)目的長尾效應(yīng)，實現(xiàn)了傳統(tǒng)電視IP的跨媒體破壁傳播。

融媒體時代的衛(wèi)視，勇者向死而生

12月27日，華為輪值董事長郭平發(fā)布了《不經(jīng)艱難困苦，何來玉汝于成》的新年賀詞，他表示“不公平把我們逼向了世界第一”。作為中國企業(yè)“狼性文化”的締造者，華為引領(lǐng)的這種帶有野性的拼搏精神，成為了眾多省級衛(wèi)視紛紛效仿的對象。

在省級衛(wèi)視近20年的發(fā)展中，各衛(wèi)視的領(lǐng)軍人物都給自家平臺打上了辨識度極高的烙印。例如湖南衛(wèi)視的張華立，作為《超級女聲》的幕后推手，張華立是湖南衛(wèi)視的重要奠基人，而其手創(chuàng)的天娛傳媒，也成為了湖南系影視劇、藝人的重要源發(fā)地。再比如浙江衛(wèi)視的夏陳安，以“電視少帥”馳名于文娛江湖。離開浙江衛(wèi)視后，無論是赴中國傳媒大學(xué)任教，還是加入北京文化，夏陳安的一舉一動都能在業(yè)內(nèi)掀起不小的“風(fēng)暴”。

可以說，這些衛(wèi)視的領(lǐng)軍者，都是以“拼命”著稱，他們率領(lǐng)的團隊，也都在業(yè)內(nèi)出了名的能吃苦，能打硬仗。

但是業(yè)內(nèi)公認最“拼”、最“玩命”的，正是北京衛(wèi)視的掌門人，北京電視臺副總編輯徐滔。夏陳安評價徐滔，說她是“自燃自愈”的典型。一位記者評價徐滔說，她是個“猛烈燃燒自己，從來不遺余力的人”。

徐滔曾是中國最好的法治記者和主持人，榮獲過中國新聞界和電視界的所有榮譽，她創(chuàng)辦的《法治進行時》，成為中國電視發(fā)展史上的一座里程碑。

掌舵北京衛(wèi)視后，徐滔更是帶著北京衛(wèi)視的團隊把自己的“拼”勁兒發(fā)揮到了極致。

北京電視臺衛(wèi)視節(jié)目中心主任馬宏曾經(jīng)說過，“我們知道凌晨四點國貿(mào)的樣子。”北京衛(wèi)視的團隊，早已記住了凌晨四點、五點、六點的北京夜空。

徐滔從醫(yī)院急速趕回錄制現(xiàn)場開全組安全會

上周六深夜，北京衛(wèi)視某位制片人在朋友圈中發(fā)布了這樣一張照片——簡陋的白色帳篷里，徐滔戴著口罩，頭上敷著毛巾，在給跨年項目組開會。據(jù)這位制片人在朋友圈中的介紹，兩個小時前徐滔剛剛從高達1米的舞臺上跌落，腦袋重重的撞在了地上，在緊急送到南二環(huán)的北京宣武醫(yī)院處理后，她又飛速趕回西五環(huán)的錄制現(xiàn)場召開全組的安全會。

同樣的，徐滔也把這樣一種“拼命”文化賦予了北京衛(wèi)視，先后制作出了大批獨具特色的“硬核內(nèi)容”。

在12月24日舉行的“TV地標”（2018）中國電視媒體綜合實力大型調(diào)研成果發(fā)布會上，廣電總局宣傳司司長高長力對中國電視做出了這樣的解讀，“未來的廣播電視，需要我們有創(chuàng)新精神去搞媒體融合，需要我們有匠人精神去生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，如果大家能夠在這兩個方面一起努力，它（電視）就會長生不死。”

高長力的話證明了，只要能持續(xù)生產(chǎn)好的內(nèi)容，電視就會永遠存在。而湖南衛(wèi)視張華立、浙江衛(wèi)視夏陳安、北京衛(wèi)視徐滔這樣的眾多電視精英，正是好內(nèi)容不斷生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。

正如徐滔所說，“我們在，就是省級衛(wèi)視的黃金時代?！?

（編輯：月兒）